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科技创新助力ESG可持续发展——2025年服贸会“高管谈服贸”系列活动走进李宁
栏目:行业动态 发布时间:2025-06-06

  6月3日,2025年服贸会“高管谈服贸”系列活动之“走进李宁公司”在北京李宁中心举行。活动现场,李宁集团副总裁宋春涛表示,ESGkaiyun手机网 开云登录网址及可持续发展是李宁(中国)体育用品有限公司(以下简称“李宁公司”)在自身专业进化道路上的一次主动选择。同时,李宁公司也始终秉持着使公司的可持续发展事务真正实现可持续性这一目标,并不断地进行思考和探索。

科技创新助力ESG可持续发展——2025年服贸会“高管谈服贸”系列活动走进李宁(图1)

  “如今ESG及可持续发展在李宁公司已成为一种全链路驱动的模式。”宋春涛告诉记者,所谓“全链路”,是指从源头的产品设计、研发,到日常运营,再到供应商管理,以及员工福祉、雇主品牌建设和社会公益活动的开展,贯穿了李宁公司自身运营的各个模块。

  记者了解到,李宁公司于2006年发布首份企业社会责任报告,2014年披露ESG专项报告,持续完善可持续发展管理架构,不断践行“每一步,都向前”的可持续发展口号。2024年,李宁公司ESG实践获得国际权威机构认可,李宁公司MSCI ESG评级跃升至BBB级,并入选“凯度BrandZ可持续发展品牌50强”榜单第15位,位居同业榜首。

  多年来,李宁公司从原料、工艺、回收再利用、生态循环等环节出发,致力于构建环保产品“全链路”,即以四个“自然”为核心:源于自然(采用生物基生产原料)、自然而染(创新制作染色工艺)、自然新生(推动回收再利用)、回归自然(生态循环突破全降解技术)。

  此外,李宁公司以数智化技术为核心,全面推进运营环节的绿色转型。通过智能化设备升级与可再生能源布局双轨并行,2024年在企业总部中心与终端门店两大场景中实现显著节能成效。其中,南宁李宁中心通过暖通系统智慧运维升级,对冷水机组、水泵等设备实施智能控温与变频控制,配合广西工厂生产设备智能化、高效化改造;深圳中心则依托老旧空调更新、虚拟电厂精准供能及LED灯具更换3大举措,累计实现年节电超43万千瓦时;北京李宁中心建设1.16MW光伏发电站,2024年自发自用电量占总用电量约25%;同时荆门、南宁等地李宁中心也均在规划建设分布式光伏电站项目,通过规模化清洁能源替代传统电力,加速实现运营环节的绿色低碳转型。

  “在追求专业进步的道路上,推动绿色产品和绿色运营的过程中,如何实现科技与环保的双向奔赴是关键所在。”宋春涛表示,李宁公司坚持做“难而正确的事”,通过对创新的持续关注,力求实现材料既满足专业跑者功能性需求,又符合环保理念的延续。

  以李宁䨻丝鞋面与极限䨻丝鞋面科技为例,取材于蓖麻油,这种䨻丝鞋面具有轻量、高强韧性、耐久等优点,不仅能够满足跑步运动对鞋面透气的严苛要求,更减少了对石油基原料的依赖。目前,李宁公司运用䨻丝鞋面的生物基材料跑鞋产品已突破1000万双。

  通过使用由回收塑料瓶再生而成的环保纱线亿个回收塑料瓶的再利用。李宁公司也将再生环保纱线使用在了CBA、羽毛球、乒乓球的专业比赛服中,每套专业比赛服意味着至少10个塑料瓶的回收“新生”。

科技创新助力ESG可持续发展——2025年服贸会“高管谈服贸”系列活动走进李宁(图2)

  2024年5月,李宁公司首次对外展示全降解鞋,实现全鞋降解率超80%,成为首家拥有全降解专业运动鞋的中国运动品牌,也是首家做到橡胶大底全降解的运动品牌。

  宋春涛坦言,可持续发展之路是一条充满挑战但必须坚持的道路。比如,大规模生产和工业化制造带来的成本降低往往依赖于化工类材料,但替代化工类材料的选择本身就是一个难题,需要多种尝试和不断试错。即使选择了一种更环保的生物基材料,如何将这种材料从试验阶段推向量产也是一个极具挑战的环节。因为在量产过程中,需要将生产成本降到一个合理的水平,否则无法实现大规模推广、使用和售卖。在这个过程中,企业需要找到平衡,逐步扩大量产规模,才能推动可持续发展的可持续性。

  宋春涛表示,未来,李宁公司将持续深化ESG战略布局,依托技术创新及数字化、智能化手段,推动可持续发展理念与企业经营的深度融合。李宁公司将继续践行“每一步,都向前”,持续推动商业价值与社会价值的协同共创,为构建更美好的世界贡献力量。

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