公司是以商业零售为主业的大型连锁企业，拥有大卖场及综合超市、社区超市、24H便利店、购物中心、电器专卖店、智慧物流、食品工厂、零售科技、塑料制品生产等多种业态。公司网点数量和经营规模位居湖北市场企业前列，形成以商业零售为主，以数智科技、物流配送、食品加工、环保包装为后台保障支撑的现代化商业生态体系。
根据国家统计局数据，2024年上半年，国内生产总值616836亿元，按不变价格计算，同比增长5.0%。社会消费品零售总额235969亿元，同比增长3.7%。其中全国网上零售额70991亿元，同比增长9.8%。按零售业态分，限额以上零售业单位中便利店、专业店、超市零售额同比分别增长5.8%、4.5%、2.2%；百货店、品牌专卖店零售额分别下降3.0%、1.8%。
根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合发布的信息，公司位列2023年中国零售百强第33名。根据中国连锁经营协会发布的信息，公司位列2023年中国连锁百强第29名，2023年中国超市百强第9名。
报告期内，公司实现营业收入57.11亿元，同比下降9.54%；归属于上市公司股东的净利润-1.42亿元，同比下降614.42%。网点总数1686家，较2023年底减少28家。
（1）组织体系建设进一步优化。完成总部组织架构调整，推进组织体系更加精简高效。深化用人机制调整，开展中层干部任期制考核调整工作。加强校企合作，推进关键岗位和专业领域人才招聘。积极推进学习型组织建设，持续开展“沉浸式”行动学习和主题学习，增强全体员工学习能力、实践能力、创新能力。
（2）内部资源重整进一步深入。推进社超业态重组整合，有序完成社区超市业态平移至中百便利店。推进工程设备资源整合，完成设备运维、工程建设、闲置资产管理等业务的承接整合。推进物流资开云网址 kaiyun官方网源集约管理，中百物流全面接管重庆物流园，深化拓展成渝地区三方业务，以仓配业务逐步置换现有租赁业务，进一步提升存量资产运营效益。
（3）重点项目建设进一步推进。中央仓二期建设推进顺利，按期完成主体建筑基础施工。存量资产创效进度加快，组织对公司低效无效资产进行评估处置。加大招商信息宣传力度，充分整合利用内外招商渠道，广泛对接市场意向租赁商户，上半年完成中百新晨园区综合楼、办公楼的整体招租，仙桃中百广场闲置物业招商。
（4）业态经营模式进一步创新。推进优势门店分兵突围，从提升生鲜经营能力、提升食百商品竞争力等方面寻求经营突破。组织专班参与同行门店的调改学习，同步启动对中百仓储关山光谷店和黄浦路店的调改实践。社区超市以石牌岭店为试点，从商品选品、货架陈列、购物动线等方面全面调改，打造中百超市绿标店样板店。探索蔬菜专项承包经营模式，参与改革的38家仓储业态门店蔬菜经营质量有效提升，销售同比增长11.56%。
（5）线上业务布局进一步拓展。自有平台“百荟”上线支付宝及微信小程序，“中百邻里购”自营线上业务平台实现省内网点全覆盖，上半年实现销售同比增长144%。持续争取三方平台资源投放，“抖音小时达”直播时长累计超过4500小时。
（6）风控合规管理进一步规范。强化制度体系建设，制订完善公司内控管理、业务职能、公司治理等方面管理制度136项，优化审批流程98个。开展针对财务管理、资金管理、商品管开云网址 kaiyun官方网理、生鲜采购管理、合同管理等重点领域的合规检查，扎实推进内控清查问题整改。
报告期末公司连锁网点1686家，其中，大卖场及综合超市192家、社区超市及便利店1470家、百货购物中心7家、电器专卖店17家。公司门店总经营面积约165万平方米。
②严格执行公司收、退货流程，准确、及时将商品收入、退出，并对流程执行进行跟进、修订，保障门店正常销售和运转；
⑥负库存、缺货、无动销等异常处理有明确规范，确保门店商品运营质量，库存准确。滞销、过期商品处理政策：
公司全资子公司中百物流现有10个配送中心，一方面承担着公司旗下各业态门店的常温与冷冻冷藏商品存储和中转代配送服务，配送网络覆盖湖北省及周边省份部分城市；另一方面，近年来大力拓展第三方物流业务，面向社会输出三方物流业务产品，提供定制化的仓储、运输、配送等增值服务，业务范围涵盖前置仓增值服务、城配运输、仓配一体、干线及零担运输、冷链运输、仓库租赁、网络货运等。
中百物流有4个配送中心位于武汉市内：江夏常温中央仓库房面积5.4万平方米，吴家山物流库房面积2.67万平方米，汉鹏物流库房面积5.59万平方米，江夏冷链物流库房面积4.97万平方米。6个位于武汉市外：浠水配送中心库房面积0.92万平方米，咸宁配送中心库房面积0.69万平方米，恩施配送中心库房面积1.64万平方米，湖南长沙仓库房面积1.05万平方米，河南郑州宇培仓库房面积0.4万平方米。2023年底成立中百（重庆）供应链管理有限公司，目前正常运营。
报告期内，仓储与物流支出共计38,184万元，其中仓储支出半年度累计6,222万元，物流运输支出31,962万元。
报告期内，江夏常温小业态配送中心、江夏冷链物流配送中心、东西湖常温大业态配送中心及三方物流全年运输类支出共31,962万元，其中自有物流支出638万元，占比为1.99%；外包物流支出31,324万元，占比为98.01%。
二、核心竞争力分析公司深耕华中区域市场，持续优化连锁网点建设，做强“连锁经营、物流运营、鲜食加工”三大产业，形成产业分明、协同高效、齐头并进的发展格局。
（一）网点规模优势显著。公司业态丰富、体系健全，坚持区域密集发展，连锁网点达1686家，保持较强的区域辐射力和影响力。公司品牌、形象已有较高知名度和影响力，为市场消费者所熟知与认可。
（二）供应链持续优化升级。公司不断加快供应链升级，加强商品对标引进和创效考核，强化食品百货品类核心供应链培育，致力打造生鲜农产品优势，逐步提高源头采购占比，进一步优化采购成本；以“商品+服务”为核心，拓展供应链服务市场，鲜食产品供应链进一步增强。
（三）全渠道多元化协同发展。公司致力提升消费者的购物体验，把握消费发展方向，打造全渠道经营优势。依托经营业态丰富、门店点多面广的优势，实现线）的深度融合与协同。完成自有线上业务平台系统建设，自营线上业务平台实现省内网点全覆盖。持续争取三方平台资源投放，努力做好“抖音”等新兴线上业务平台入驻。线上业务模式和场景不断补充完善，线上线下全渠道协同能力不断增强。
（四）智慧物流和鲜食加工体系完备。公司是目前华中地区物流体系最为完善的商业企业，是国家指定的湖北物流配送应急保障中心、“国家级粮食应急保障企业”，中百物流是首批授予的“快消品经销商仓配能力5A级企业”。2023年12月江夏中央仓二期项目正式开工建设，目前已完成主体建筑基础施工。公司鲜食产品加工能力和标准化程度高，持续推进豆制品、中式面点、西式面点、放心便当、轻食产品创新，构建品牌新格局。
宏观经济影响国内居民消费，若经济增速放缓，可能导致居民消费信心下降，消费需求受抑制，从而对零售行业和公司的发展带来不利影响。
渠道多元化，线上渗透率持续提升，消费严重分流，市场份额的争夺愈发激烈，这种竞争不仅体现在价格、商品种类和服务质量上，还涉及到供应链管理、物流配送和品牌建设等多个方面。消费者需求日益多元化和个性化，对超市的商品种类、品质、价格及购物体验等提出更高要求，实体零售面临巨大挑战。
公司积极推进各业态转型升级、探索发展新业态，若市场培育期较长，可能导致新开、改造门店经营亏损，从而对公司整体经营业绩带来一定影响。同时，互联网技术快速发展，企业数字化升级、全渠道深度协同的新营销模式等需高成本投入。
新经济形态下，外部合规要求越来越严格，公司经营模式调整中也面临各种各样的合规风险，包括制度流程建设、资金安全、网络数据安全等，公司风险管理遵循全面风险管理原则，实施分级分类管控，进一步加强对风险进行事前预测，做到风险可知，通过分析、评估并制定风险管理策略和措施加以防范和控制。
面对上述各类风险，公司将着力组织效率提升，深化采购体系变革，推进超市业态调改转型，进一步提升服务经营质量。同时，通过不断完善制度体系、定期开展内控清查、常态化开展审计监督，进一步强化风控合规管理水平。
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近期的平均成本为2.79元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。
限售解禁：解禁691.7万股(预计值)，占总股本比例1.02%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)
限售解禁：解禁691.7万股(预计值)，占总股本比例1.02%，股份类型：股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来，实际情况以上市公司公告为准)